Виды реорганизации
Простую передачу прав нельзя назвать реорганизацией. Нормы этого достаточно сложного юридического процесса регулируются Гражданским кодексом Российской Федерации, и в соответствии со статьей 57 предусмотрено пять форм реорганизации: 
- Трансформация. В этом случае одно юридическое лицо прекращает свое существование, а на базе прежнего создается другое новое, только с иной организационно-правовой формой.
- Разделение. Юридическое лицо прекращает свое существование, а все права и обязанности распределяются между вновь возникшими.
- Выбор. Переход части прав и обязанностей к новому юридическому лицу (или нескольким новым), при этом реорганизованное лицо не прекращает свое существование.
- Присоединение. Юридическое лицо прекращает свое существование, а все права переходят к вновь созданному.
- Слияние. Два и более юридических лица прекращают свое существование, права и обязанности переходят к одному новому.
Процесс реорганизации неизбежно затрагивает интересы работников предприятия.
В случае слияния некоторые должности могут оказаться избыточными. Могут меняться условия работы и трудовой договор, иногда при смене собственника может вставать вопрос о частичном увольнении персонала и найме новых сотрудников. Все эти мероприятия должны осуществляться четко в соответствии с нормами закона (статьи 75, 77, 81, 178 и 180 ТК РФ).
Ни одна из этих форм реорганизации не может повлечь за собой увольнение работников. Увольнение возможно только в том случае, если работник сам не желает продолжать трудовые отношения с вновь организуемым юридическим лицом, то есть по собственному желанию.
Основания для увольнения
Основания для увольнения могут быть следующие: 
- Сокращение и сокращение штатов;
- Смена владельца. В этом случае директор и его заместители, главный бухгалтер могут быть уволены;
- Нежелание работника продолжать работу в связи с реорганизацией или изменением условий трудового договора.
Если после слияния или поглощения часть сотрудников оказывается «лишней», происходит сокращение. При этом преимущество имеют специалисты с более высокой квалификацией, опытом и показателями производительности труда.
Существуют категории работников, которые не могут быть сокращены ни в одной из форм реорганизации:
- Женщины, находящиеся в отпуске по уходу за ребенком, и работники, находящиеся в отпуске по уходу за ребенком в возрасте до 3 лет;
- Работники в отпусках: ежегодных, по временной нетрудоспособности, без сохранения заработной платы; одинокие родители (опекуны, усыновители), имеющие детей в возрасте до 14 лет или несовершеннолетних детей-инвалидов;
- Профсоюз рабочих.
Процедура увольнения
Сначала издается приказ руководителя. В нем указываются сведения о предприятии и форме реорганизации, как будут вноситься сведения в трудовые книжки. Отдан приказ о составлении извещений работникам предприятия.
После издания приказа о реорганизации и регистрации его в журнале необходимо составить уведомление о предстоящей процедуре. Он составлен в двух экземплярах. В нем должно быть указано полное наименование предприятия, должность работника. Указываются форма реорганизации и сроки.
Указывается срок, в который он должен сообщить об отказе от работы. На экземпляре, который остается у работодателя, работник ставит свою подпись, подтверждающую ознакомление с уведомлением.
Далее составляются договоры. Они указывают на предстоящие изменения условий трудовых договоров. Соглашения также должны быть составлены в двух экземплярах и подписаны сторонами. При присоединении и выделении дополнительные соглашения в отношении работников присоединяющей и выделяемой организаций не составляются, так как изменений нет.
Если сотрудник принимает решение прекратить работу на предприятии, он подает заявление в кадровую службу. На его основании издается приказ об увольнении. В нем указывается одно из оснований, предусмотренных законом. В трудовой книжке делается такая же запись, как и в приказе. Работник учитывается в полном объеме.
Выплаты
При увольнении работник получает выплаты: 
- Зарплата за отработанный период. Рассчитывается пропорционально количеству фактически отработанных дней исходя из среднедневного заработка;
- Компенсация за неиспользованные дни отпуска;
- Бонусы на основе процентной ставки, указанной в трудовом договоре;
- Выходное пособие за период работы, в размере одной месячной заработной платы (выплачивается за два месяца);
- В трудовом договоре могут быть предусмотрены и другие выплаты.
Особенности увольнения
При увольнении по сокращению руководитель обязан предложить работнику другую вакантную должность в компании. Она должна соответствовать его квалификации, может быть выше или ниже. Если он согласится, будет произведен перевод на эту должность, без увольнения.
При таких формах реорганизации, как присоединение и слияние, руководитель не обязан предупреждать работников об изменениях.
Если при реорганизации произошла смена собственника имущества, новый собственник вправе расторгнуть трудовые договоры с директором и всеми его заместителями, а также с главным бухгалтером в течение первых трех месяцев.
При проведении процедуры реорганизации очень важно соблюдать все правовые нормы во избежание возможных штрафов.